当前页面：我院召开院务会议
会议上，贺院长首先传达了市“两会”精神，并对2012年德州市政府工作报告的有关内容进行了重点学习。他说，陈先运市长在市十七届人大一次会议上所作的政府工作报告鼓舞人心，非常精彩，各单位一定要认真组织学习，特别是要结合本职工作，把有关的政策学深、吃透并用来指导实践。在政协会上，贺院长的提案被列为1号提案；人代会上，科研处处长杨秀凤的提案被列为2号提案。这充分说明市委、市人大、市政府、市政协对农业科技工作的高度重视，今年的中央一号文件更是首次聚焦农业科技创新，可以说农业科技工作的春天来到了，各单位一定要抢抓机遇，有所作为。
贺院长指出，结合市“两会”精神，我们提出“三抓三提”，人才立院、创新强院、实干兴院，大兴学习之风、创新之风、实干之风，反对空谈、浮躁、无所事事，倡导落实、严谨、勤奋和敬业，在全院形成争先进位、奋力赶超、积极向上的工作氛围和良好态势。
贺院长要求，要明确目标、强化责任、狠抓落实，从分管领导做起，按照分工制订出细化的工作方案，明确任务目标、工作要求、工作流程、工作时限、责任人员及监督检查和奖惩措施，使全年工作有条不紊、规范有序、增强工作的计划性、主动性和可控性。
贺院长强调，高效运转，高效落实。按照分工，院里的各项工作都要有人主动抓，主动管，而且要抓出实效，管出水平。按照细化的工作要求，凡是院里安排的工作和通过职能处室组织的活动，要求马上就办，不允许任何单位和个人无故拖延。实行工作通报制度，对院里安排的工作（通过职能处室）推诿拖拉、执行不力或拒不执行的，各职能处室根据各自的业务范围，及时予以通报批评。被通报批评的单位，年底综合考核时，每通报一次扣5分，通报3次以上的，取消该单位评先资格，单位负责人不得评为先进，并责令辞职。通过制度设计和制度建设，切实解决我们工作中个别存在的懒、散、慢、软的问题，确保院里各项工作高效运转、高效落实。
贺院长要求，对于各职能处室和良种场的工作，各研究所每季度对他们测评一次，根据他们制订的工作任务、目标、细化方案，对照检查，看工作任务是否完成，完成质量和效果怎么样，服务意识及协调能力等，年底加上院领导的评价，作为各职能处室的综合考核得分。
贺院长说，通过这种管理方式和监督评价机制，职能处室和各研究所之间形成既相互支持、相互配合又相互促进、相互监督的共生关系，使全院各项工作井然有序、协调发展。
会议上，贺院长对近期的工作做了具体的安排部署。一是抓紧做好项目准备和筛选工作；二是深入实施科技服务工作；三是继续加强对外联合工作；四是到兄弟院所参观学习，进一步解放思想；五是做好科技培训工作，特别是对转岗人员的培训，各单位要抓紧抓好抓出实效；六是创新形式、群策群议，全力做好课题鉴定工作；七是深入开展全员读书活动。